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Conseil stratégique & coaching exécutif Strategic advisory & executive coaching

Les ventes, les opérations et le leadership ne sont pas alignés. La croissance ralentit. Sales, operations, and leadership are not aligned. Growth slows down.

Je transforme les irritants récurrents en systèmes qui fonctionnent pour que vous puissiez enfin vous concentrer sur ce qui propulse et enrichit vraiment votre entreprise. I transform recurring irritants into systems that work so you can finally focus on what truly powers and enriches your business.

Stacy Poulin — Nova Solutions
34+ ans d’expérience34+ years of experience

Gestion, développement des affaires, ventes et opérations.Management, business development, sales, and operations.

Approche terrainHands-on approach

Observation, diagnostic, responsabilisation et exécution avec les équipes.Observation, diagnosis, accountability, and execution with teams.

Croissance mesurableMeasurable growth

Moins de bruit. Plus de priorités claires et suivies.Clearer priorities, with follow-through.

Leadership directDirect leadership

Dire les vraies choses, sans détour, avec respect.Saying the real things directly and respectfully.

Les symptômes d’une entreprise qui travaille fort, mais qui n’avance plus assez vite.The symptoms of a company working hard, but no longer moving fast enough.

Le problème n’est pas toujours l’effort. Souvent, c’est l’alignement: les ventes promettent, les opérations absorbent, le leadership réagit — et la croissance perd son rythme.The problem is not always effort. Often, it is alignment: sales promises, operations absorb, leadership reacts — and growth loses momentum.

Croissance qui plafonneGrowth has plateaued

Vous avez du potentiel, un marché et une équipe compétente, mais les résultats restent sous ce qu’ils devraient être.You have potential, a market, and a capable team, but results remain below what they should be.

Ventes et opérations déconnectéesSales and operations are disconnected

Les promesses clients, les capacités réelles et les priorités internes ne racontent pas la même histoire.Customer promises, real capacity, and internal priorities do not tell the same story.

Leadership trop réactifLeadership is too reactive

Les urgences prennent le dessus sur la stratégie, et les meilleures personnes finissent par travailler en silos.Urgency overtakes strategy, and your best people end up working in silos.

Trois leviers. Moins de complexité. Plus d’exécution.Three levers. Less complexity. More execution.

01

Alignement stratégiqueStrategic alignment

Clarifier les priorités, confronter les angles morts et transformer les ambitions en plan d’action réaliste.Clarify priorities, confront blind spots, and turn ambitions into a realistic action plan.

02

Optimisation des opérationsOperational optimization

Identifier les irritants, les pertes d’énergie et les écarts d’exécution qui ralentissent la performance.Identify friction, wasted energy, and execution gaps slowing performance.

03

Leadership exécutifExecutive leadership

Responsabiliser les leaders, remettre les vraies conversations au centre et créer un rythme de suivi durable.Build accountability, bring real conversations back to the center, and create a durable follow-up rhythm.

Objectif: passer d’une entreprise impressionnante mais dispersée à une organisation claire, alignée et capable d’exécuter.Goal: move from an impressive but scattered company to a clear, aligned organization that can execute.

TEAM Nova Solutions

Stacy Poulin

Mon travail commence par l’observation: comprendre la réalité du terrain, les tensions, les non-dits et les décisions qui ne se rendent pas jusqu’à l’exécution.My work starts with observation: understanding the reality on the ground, the tensions, the unsaid issues, and the decisions that never reach execution.

Je ne viens pas ajouter de la complexité. Je viens créer de la clarté, confronter ce qui doit l’être, responsabiliser les bonnes personnes et aider l’équipe à avancer dans la même direction.I do not come in to add complexity. I create clarity, confront what needs to be confronted, build accountability, and help the team move in the same direction.

ClartéClarity

Voir ce qui bloque sans détour.See what is blocking, without sugarcoating.

CourageCourage

Dire les vraies choses avec respect.Say the real things with respect.

ExécutionExecution

Transformer les priorités en résultats.Turn priorities into results.

Vous êtes au bon endroit si...You are in the right place if...

34 ans à transformer la pression d’affaires en décisions claires.34 years turning business pressure into clear decisions.

Une rare combinaison de développement des affaires, direction, ventes, opérations et accompagnement terrain.A rare combination of business development, leadership, sales, operations, and hands-on support.

34
années d’expérienceyears of experience
5
secteurs d’industrieindustry sectors
4
pays d’expériencecountries worked in
1
objectif: croissance clairegoal: clear growth
ManufacturierDistributionConstructionTechnologiesServices B2B

Planifier un échange stratégique de 30 minutes.Book a 30-minute strategic conversation.

Pas de spectacle, pas de pression. Une conversation claire sur votre situation, vos irritants et les priorités qui méritent votre attention maintenant.No performance, no pressure. A clear conversation about your situation, your friction points, and the priorities that deserve your attention now.

Si le formulaire bloque, votre application courriel s’ouvrira automatiquement.If the form fails, your email app will open automatically.

Message envoyé.Message sent.

Merci. Je vous répondrai rapidement.Thank you. I will reply quickly.

Échange stratégiqueStrategic conversation